
| アマスポーツNOW |
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14 | 競技団体の模索 |
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| 富山国体夏季大会の広島県選手団。県体協は今後の選手育成に向け、学校・企業などの連携を模索する |
| 学校・企業依存 脱却へ |
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学校と企業に依存してきた選手育成。全国や地方の競技団体は限界を認め、新しいシステムの構築へ動き始めた。
日本オリンピック委員会は、文部省の委嘱を受け、一九九八年か ら五カ年計画で一貫指導のプログラムづくりを進める。競技団体ご とに理想のアスリート像を描き、「何が必要なのか」を見極める作 業から着手。種目や男女などの特性に合わせ、発掘から、育成、強 化、支援(選手生命の長期的維持)、アフターケア(引退後の生活 保障)までを含めた内容にし、現場指導者の教科書にする。
選手強化本部の市原則之副本部長(58)=湧永製薬=は「個人企業 の投資では、韓国、中国のような国家的投資には勝てない」と、ナ ショナルトレーニングセンターの必要性を訴える。優秀な指導者の 養成も課題。二十一世紀対策室の高橋勝馬室長(55)は「ナショナル アカデミーがほしい。引退したトップ選手がそこで学び、経験を生 かして後進を指導できるようになれば」と、職業としてのコーチ制 度の確立を目指す。
通産省は二月、スポーツ活動に積極的な大手企業十二社の幹部を 集め、「企業スポーツ懇談会」を設置した。福利厚生などの伝統的 な位置付けを見直し、「スポーツとビジネス」の視点から、経営の 国際化に対応した新しい方向性と仕組みを模索する。
| 一貫育成の新機軸必要 |
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日本陸連は、五輪マラソン代表の市橋有里らの成功を元に、一選 手一企業のスポンサー方式への転換を図る。「丸抱えでなく、選手 一、二人なら企業にも支援してもらえる。指導はすべて陸連がやれ ばいい」。小掛照二副会長(67)は、四年後のアテネ五輪をにらみ、 対策を練る。
地域のスポーツ振興を担う日本体協も、現状を深刻に受け止め る。岡崎助一事務局長(55)は「企業の休、廃部は、県レベルで国体 選手を育成できないという問題が出る。学校と企業に頼っていて は、将来の展望は開けない」。複数企業のサポートによる地域クラ ブへの転換など、「別の軸を作らなければ」と言う。
広島県体協は四月、育成・強化策などを立案する企画委員会を新 設。指導者不足などで衰退する学校の部活と、地域、企業の連携を 目指し、知恵を絞る。大野徹専務理事(46)は「学校が完全週休二日 になれば、生徒のスポーツ活動は地域に頼らざるおえなくなる。地 域指導者の組織化が必要になり、企業チームにも協力してもらいた い」。体協特別会員の地元企業百七十六社の支援をリンクさせ、 「互いに活用し合えるネットワークを作りたい」と、態勢づくりを 急ぐ。 (アマスポーツ取材班・山中裕文、小西晶)
十月初めからは地域編を連載。二部に分け、公共施設や地域クラ
ブなど運動環境の課題や、高齢化社会に向けた新たな取り組みを紹
介する。