中国新聞　アマスポーツ　ＮＯＷ９２

連載を終えて企業・地域編

「広島方式」大きな可能性

　シドニー五輪で、日本は18個のメダルを取った。女子マラソンの高橋尚子らの「金」５個にわいたが、手放しでは喜べなかった。国技の柔道は、競技人口が激減。日本の十九万人（全柔連登録）に対し、フランスは五十五万人である。この現実をどう考えたらいいのか。

　日本のスポーツは、「構造的衰退」に陥っていると思える。欧州各国のような体系的な振興策がなく、行政や体育団体も縦割りで、柔軟性に欠ける。外部に閉ざされてきた学校や企業も、孤立化の中で衰退が加速。地域でも身近な施設が不足している。少子・高齢化、不況、財政難の時代を迎え、「ひずみ」が一気に表面化し、八方ふさがりになった。

異競技連携　地域に活力

　日本人のスポーツに対する意識、価値観も、問題になる。五輪ではメダルに大騒ぎするが、一過性のお祭りで終わる。「勝利にこだわり過ぎ、価値ある負けを評価しない」と言う人もいる。五輪後のパラリンピックの開会式では、十万人がスタジアムを埋めた。日本でこれだけの観客が集まるだろうか。「する」「見る」「支える」。日常生活の中で、幅広い楽しみ方を知るオーストラリア人の姿をテレビで見ながら、日本のスポーツは「未文化」と思わずにいられなかった。

　ある関係者は、「教育の貧困」を指摘する。「技能が未熟な子どもは、手をたたいて応援しているだけ。練習でもただ走らせるとか、疎外される子どもを生んでいる。個性化教育や活動が大事なのに…」

　画一的な技能（知識）習得型の部活（教育）で育った子どもが指導者になり、同じ繰り返しをする悪循環。「すべての既成概念を払わなければ、何も生まれない」との言葉には、重みがある。

　文部省が進める総合型地域スポーツクラブの育成は、学校と地域の連携など受け身だった住民の意識改革による大転換を狙う。住民が主体的に知恵を結集。クラブを媒介に、地域の活性化に取り組み、新しいスポーツ観が育つことを期待したい。

　全国で初めて企業チーム・団体が連携した「トップス広島」。将来は広島東洋カープも加わり、子どもたちが各競技のトップ選手やコーチから指導を受けられる総合型クラブができれば、大きな励みになる。チーム応援への相乗効果も期待できる。市町村の総合型クラブとも指導者派遣などで連携できれば、「する」「見る」「支える」が一体になった、素晴らしい「広島方式」になる。（山中裕文）

提　言　　　　

広島市立大国際学部講師

曽根幹子さん(48)

「トップス広島に期待したい」と語る曽根さん

　八十三回に及ぶ今回の連載は、かなりの力編である。丹念な取材の中で、実態がより具体的に明らかにされている。インターネットのアクセスも、月平均一万件以上になったという。アマスポーツに対する人々の関心の深さがうかがえる。

　スポーツに人間形成としての役割の一端を求めるならば、二十一世紀社会がどのような資質を持った人間を必要としているのかを、まず問う必要がある。そして今、人々は何に危機感を持っているのか。一口に言えば、「元気さ」「人間性の豊かさ」「優秀さ」ではないのか。そのような人材を育てるが「（保護者を含めた）学校」であり、また育成・活用するのが「地域」や「企業」の務めであろう。

行政・補助金頼み脱却を

　そういった視点で今回の連載を読み返すと、三つの問題が見えてくる。①指導者（顧問も含む）②選手、生徒、住民③スポーツを行う環境―である。

　これらを解決する方法の一つとして、「総合型地域スポーツクラブ」がある。示された事例では、実態をよくリサーチし、地域や学校の特長を生かし、「総合型」の理念を共有できたところが成功している。「元気」な学校、地域、企業にするため、スポーツはその役割を十分果たすことが実証された。

　行政や補助金に頼るだけでは、進まない。学校や地域、企業が、できることからまず行動を起こすことが必要だろう。同時に「トップス広島」を中心にした広島らしい「総合型」の核づくりにも、大いに期待している。