地方経済
【インタビュー】震災１０年、災害対応どう強化 マツダ 菖蒲田清孝（しょうぶだ・きよたか）取締役専務執行役員
2021/3/17 13:03
「調達の見える化と、代替生産の備えに力を入れてきた」
▽調達「見える化」し管理 代替生産の想定怠りなく
マツダはこの１０年、東日本大震災を教訓に災害対策を強めてきた。主眼は車づくりの生命線、サプライチェーン（部品の調達・供給網）が寸断した場合への対応だ。菖蒲田清孝取締役専務執行役員（６１）は「調達の見える化と代替生産の想定に力を入れてきた」と強調。備えをさらに充実させる考えを示した。（井上龍太郎）
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